俗话说：人心隔肚皮，但只要你细心的观察，其实了解一个人并不难，难的是你不去留意和思考。一般而言，观察你的领导有几个方面：

一、跳出来看领导

“跳出来看问题”，是一种非常好思考方式。分析你的领导，不要象看天上的飞机一样去看他，满脑子是“厉害”、“有能力”、“有魄力”等，假如你站在更高的角度去看，一定会有更大的发现。

看领导，先看他的职业生涯的发展轨迹，他曾经做过些什么？在什么阶段，取得过什么样的成功？他能成为领导，是什么主要的原因（工作能力强还是有关系网）？他经常看什么样的书？和什么样的人接触？接触他的人对他的评价如何？下属对他的评价如何？下属是否忠实于他？……系列的问题，都一个一个的去了解。

如此你就会发现，你的领导并没有想象的那么伟大，或许就是在某一时间段内，他抓住了机会，成为了领导。其实领导做到高层，往往比基层领导更容易做。

因为不用做太具体的工作了，而且上面还有更大的领导把握方向，所以，某一层级的领导，每天面对的就是签字和开会，还有工作的分析，对自己而言容易多一点。当然，权力越大，越不好做，各中难处，也是普通人看不到的。

二、假如你是领导

“换位思考”，是另一个分析领导的好方法。单位遇到个大问题，别不在乎，分析琢磨一下，假如你是领导，你会如何的去处理呢？你这样处理的动机是什么呢？领导和你想象的处理方法一致，你是不是非常了解领导的内心了。

站在领导的方法去分析问题，你常常会有意想不到的收获，所有的答案自然就更明了。比如：时下是年底，单位的一个小喽喽，犯了个明显错误，很多领导不处理，为什么？领导为的是确保年底的过关，为的是保住单位名声，也可能是为小喽喽背后的靠山保全面子。

在确保自己利益的原则下，你看领导会如何的处理这些事情，呵呵，“换位思考”是不是有很多好处。领导的位置是高高在上，但古人曾有“高处不胜寒”之说，这恰恰的反映了领导也是孤独的，有知心话不能和单位的人说，和老婆朋友说，又没有几个人能理解，这也将成为，你笼络领导的一个突破口。

三、领导的几个简单原形

“万法归一”，是来源于佛家的一个思考问题的方法。看领导，看人，可以将所有的进行归纳和总结，“万物还三，三合二，二合一”是来源于道家的法门。在这里我们都能用得上。一般而言用这种方法分析领导，可将领导分成以下几种类型：

1、瞎猫型：没有什么太大的本事，但用常人的话来形容：“这种人命好”，他总能碰到死耗子，并且能得到不知内情人的认可，所以“官”运通达；

2、马屁型：也没什么别的本事，但出奇会拍马屁，其手段之高，无人能比，一般逢年过节比较活跃，常打小报告，并且会贪功，故能青云直上；

3、黄牛型：最大的特点，是喜欢和员工摸爬滚打，常常干的比员工多，不善言辞，被老领导发现给提拔上去，但其发展容易受到人际关系的干扰；

4、狐媚型：不是“皇亲”，就是“国戚”，其实没什么真实的本领，但狐假虎威，让很多人望而生畏，属老板夫人、情人、亲属、朋友范畴；

5、翔龙型：天生有处理问题，和带领大家成功的本事，略有持才自傲的倾向，能聚人，遇乱不惊，宠辱不惧。擅长指挥和管理。

四、领导也是人

领导也是人，也有七情六欲，也要吃喝拉撒，那么也一样具备人的天性，所以，用一些天性来分析领导，就能进一步了解他。