工作描述：开工前，组织项目技术人员，对项目建设地块进行多次实地踏勘，了解项目地块的周边环境，结合施工设计总图及其建设单位进度要求。通过多次的讨论与分析，确定了在满足甲方进度要求的前提，所需投入的最少施工设备数量，并确定塔吊，施工电梯布置的最佳位置，以及临时施工道路、钢筋加工场地、木工加工场地、废料的堆放场地、施工出入口的大门位置、生活区等的合理布置。根据甲方下达的进度节点目标，编制了施工设备最佳配置数量及其各施工阶段的进场时间计划。按进度节点要求编制整个项目施工进度计划，确定各工序施工所需的最合理时间，以及各工序的最迟完成时间。据此确定各工序在主体施工阶段穿插的具体时间。
施工阶段，每一道工程施工前，组织项目技术管理干部熟悉图纸，并对图纸中存在的技术问题，以及不合理的地方，及时与甲方和设计沟通，对存在的问题解决后，再向技术管理干部进行详细的交底，并编制相应的专项施工方案。在施工过程中遇到的技术问题、安全问题，及时召集项目相应的管理人员进行讨论，并制定具体的处理方法。